3月31日，工程部在公司七楼会议室召开“2016年学标杆业绩合同签订会”，我公司工程部全体人员参会。

2016年，工程部紧紧围绕公司“学标杆、增效益”的年度主题展开了系列学标杆、树标杆、做标杆的活动。会议以部门学标杆管理办法宣贯为主线，从组织架构、管理内容、执行办法、责任督办等方面详细阐述了部门年度学标杆工作计划和工作重点。

工程部年初开始梳理部门组织架构和岗位体系，逐渐明确了所有员工的岗位职能，实现了以岗位指标为主体，个性指标为特色，共性指标为基础的业绩合同体系，并最终全面落实了所有员工学标杆业绩合同的签订工作。

与会人员在签订业绩合同后一致表示，2016年将以业绩为导向，明确责任，紧密围绕部门工作重点，求真务实，开拓创新，努力实现各项奋斗指标。

会议最后，工程部还进行了3月份标杆人物评选及部门安全生产责任书的签订工作。