为提高公司安全输配管理水平，确保公司供销差治理工作顺利开展，公司于8月31日在秣陵输配中心召开2016年度安全输配系统及供销差专题检讨会议，华润燃气高级副总裁兼江苏大区总经理秦序文、江苏大区安全输配助理王和天、安徽大区安全输配助理李振江及其他成员公司领导专家、公司中层及各部门骨干员工参加此次会议。

首先，会议由安全技术部副经理蒋进对公司1-8月份安全管理工作进行汇报，回顾公司安全管理重点工作及制定下一步工作计划。其次，公司青年员工分别对输配巡查、设备维护、抢修维修、调度呼叫四大板块进行专题汇报。接着，公司安全技术部副经理崔伟对公司供销差管理工作进行了汇报。最后，江苏大区助理王和天与大家分享了大区供销差管理经验。会上各专家、领导对公司安全工作重点难点问题及各版块工作进行分组研讨，参会人员集思广益，互帮互助，热情参与讨论，将会议气氛推向了最高潮。

　　此次会议的召开，各小组对降低供销差率、提升安全管理工作、老旧管网改造等重点和难点问题，深入剖析，提出了许多启发性意见，对相关工作起到了很大的帮扶作用。不仅促进了江苏大区安全、输配板块人员的交流，更对江宁公司安全输配急供销差管理工作明确了方向，指引了道路。