11月9日，南京区域公司召开华润燃气营运管理智能系统（OMIS系统）转训会，来自南京燃气工程部、定远公司工程部、天达监理及施工单位等共计40余人参会。

   启动会由南京燃气朱杰经理做导入发言，他首先感谢了华润燃气集团营运部对于南京区域OMIS项目推广的大力支持，同时指出OMIS系统的推广落地在华润燃气工程管理实现“智能化、数字化、无纸化”的过程中具有里程牌意义。

　　   转训会由OMIS项目组对OMIS系统的物资移动端、劳务工管理、焊机管理、竣工资料等核心功能进行了详细讲解，同时针对与会人员的相关疑问进行详细解答。11月9日下午开始，OMIS项目组对南京燃气、定远公司工程部，以及施工单位、监理单位进行了为期一天半的分组实操培训；11月10日各组均按照要求在OMIS系统生成竣工资料，天达监理江宁项目部总监在检查各组竣工资料后总结了目前存在的各种问题并对施工单位提出了具体要求。

          培训会由朱杰经理进行关闭发言，他指出OMIS系统更多地关注了一线的需求，是为一线提供便利的智能化管理系统，同时也能为工程建设资料的留存提供了数据保障，确保了工程建设中的合规性。通过本次转训，各方对OMIS系统有了深刻的理解，各公司及部门表示，在今后的工作中，会及时沟通反馈在使用中的困难，做好与项目组运维成员的沟通，积极在实践中应用。

　　 华润燃气营运智能管理系统（OMIS系统）将于11月16日正式上线。