近日，我司客户服务部副经理方伟带领部门骨干员工协同人力资源部绩效管理员赴山东大区淄博公司展开对标交流学习活动。

　　对标交流会议上，我司就“用户片区化管理、档案管理、抄表业务管理、预存气业务开展、安全隐患管理”等方面同淄博公司展开了深入的交流和探讨。通过学习，学习到淄博公司在政府及领导的扶持下实行片区化管理，气费预存达一年；员工实行阶梯绩效方式，有效达到了“减员增效”的目的。

　　通过此次对标交流活动，对我司未来在片区化管理及员工绩效方面的发展具有极高的借鉴意义，也提供了良好的发展思路。