精益学习,全员改善
今年公司开始初步接触精益管理,我有幸成为公司精益管理项目课题小组成员,如今项目已接近尾声,基本实现了当初目标设定。在整个项目进行的过程中虽不能说是千辛万苦,但也算是甘苦自知,管理逻辑、新的思维方式对我以往思维方式形成不小的冲击,迫使自己改变原有的工作习惯,这是一个艰难的过程。我通过此次精益管理项目的实践,充分体会到了团队协作的力量,充分领略到集体智慧碰撞带来的成果,提高了逻辑思维能力,管理思路更加清晰,掌握了新的管理工具,管理水平也得到了一定提高。
精益管理在制造业已取得丰硕的成果,在服务业也初显锋芒,在市场竞争越来越激烈的今天,提高管理效能、减少浪费已是各行各业追求的永恒目标。对于公司来说由不计成本、片面追求客户满意的粗放型管理必将转变为持平微利、同时达成顾客满意的精细化管理。目前集团整个物业系统仍处于管理公司自行开发楼盘状态,还未真正走向市场参与竞争,但整个物业行的发展,必然要求所有物业企业走向市场,提供质价相符的产品,这要求公司从现在起就要做好充分的准备,而精益管理作为一项行之有效的管理工具,也将成为公司在未来市场中确立自己地位的重要推手。
精益管理,全员改善,看似简单可行的管理模式在队组、在生产一线施行起来却是那么的艰难,那么的坎坷。没人理解,没人配合,甚至夹杂着些许的潮笑,无奈,无助伴我左右,曲意逢迎、形式主义等言辞更是不绝于耳,如此种种不仅让人心灰意冷,更让人产生退意。有时候也会有这样的感叹:前面是哪方,谁伴我闯荡?精益管理的旅程长路漫漫,让人看不到尽头,沿路更是没有任何的指引,但我只有尽量去闯。只希望曾经天真的理想成为现实,那些颓丧成为亲切的怀念,如今我只能用沉默去迎接失望,也只有淡忘,从前话说要如何,其实你与昨日的我,活到今天已变化甚多,只有顽强,明日路纵会更彷徨,疲倦惯了再没感觉,别再可惜计较什么,始终上路过。
汪国真说只要明天还在,我就不会悲哀,纵使黑夜吞噬了一切,太阳还可以重新回来,只要生命还在,我就不会悲哀,纵使陷身茫茫沙漠,还有希望的绿洲存在,只要春天还在,我就不会悲哀,冬雪终将融化,春雷定将滚滚而来。而我也坚定,努力就会有回报,希望就在眼前。当全员参与的种子在所有人当中生根发芽的时候,当精益管理的理念深入人心的时候,我就不会独自前行而我也就不会有如此的感叹了。