张玲美，女，1986年入职，从化肥厂到江宁区煤气（集团）公司再到如今的南京江宁华润燃气有限公司，现任职于公司物资管理部，一直从事仓储管理工作。

作为一名老燃气人，她坚持严格要求自己，不遗余力的将积累的工作经验和仓储管理要求传授给部门的新同事，带领大家做好仓库的各项工作。仓库的工作比较枯燥，收发货，清点数字，盘点物资…归纳起来就是仓储管理、废旧物资处理、材料核销、安全管理等。张玲美以降低库存、建立合理库存为理念，遵循先进先出、货到通知的原则一直重复着这些枯燥的工作：针对来货，核对送货单和采购订单，确认物料的名称、规格型号、数量，完成入库手续；根据工程部录入的领退料申请单做出库，发货给施工单位；及时核销材料，保证施工单位核销流程的正常运转；配合公司计划财务部和德勤事务所对仓库进定期盘点工作；科室定期开展安全教育培训工作,保障仓库物资安全。

作为一名仓管员，24小时待机是基本要求，随时随地会有抢险等突发情况，应急领料不可避免，考虑到部门内孙春叶孩子小、潘海静母亲生病、于锦兰身体不好等情况，张玲美主动提出留下自己的手机号码，牺牲自己的业余时间，随时待命。

2014年之前张玲美曾是仓储科长，公司竞聘活动开始后，她主动退出了竞聘，期间周围同事都对此不理解，而她却一笑置之。她嘴边常说的一句话是：江宁华润燃气的未来是辉煌的，更需要年轻人来参与实现，我们做好配合支持工作就好。

作为老燃气人，她更乐意与年轻人打成一片，互相交流工作经验，为部门发展出谋划策。2014年她与班组成员同心协力为部门业绩默默的贡献出自己的一份力量，并针对2015年部门各项工作指标，提出采购板块应做好市场行情分析、供应商寻源、合规付款等工作，继续通过资源共享和提高供应商竞争，从买方与卖方的博弈机制转换为卖方与卖方竞争的模式，不断为公司节省成本；仓储板块应改变材料的管理模式，适时调整部分物资的零库存方式，提高物资的周转期，并定期梳理可能存在积压的物资，通过集团、大区、成员公司调剂，公司内部消化等方式降低库存量，减少资金积压，实现从采购部门至利润中心的转变。

“务实、激情、专业、创新”不仅是华润的企业精神，也是张玲美的自勉。她是大家学习的榜样，不计个人得失，诚心待人，也是大家心中最美仓管员的代表。